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INVERSIÓN EN EL DESARROLLO DEL
CONOCIMIENTO.

Desde la Intendencia pondremos especial énfasis en lo que se refiere al apoyo institucional en los niveles educativos procurando instalar en el departamento a través de acuerdos con instituciones publicas y/o privadas de educación terciaria, carreras universitarias y cursos técnicos, para que nuestros hijos no sufran el desarraigo de sus hogares, amistades, en fin de su entorno natural. Además brindándole así oportunidades a todos los chicos sin importar su condición socio económico.

Promover convenios con entidades públicas y privadas de educación para facilitar el acceso a becas en personas de bajos recursos y no superponer esfuerzos en educación. A su vez ampliación de rubros de becas municipales.

Crear el rol de Coordinador Docente Departamental a fin de canalizar, coordinar y administrar los recursos locales en aras de un mejor uso y aprovechamiento.

Apoyo y traslado de estudiantes de las diferentes localidades y zonas del Departamento a los centros de estudio próximos, haciéndolos ver como una inversión y no un esfuerzo municipal.

Apoyo decidido a los clubes de ciencia de todo el Departamento y fomentar los concursos de clubes de ciencia.
Apoyar la infraestructura de las escuelas con beneficios que nucleen agrupamientos escolares por lo menos 2 veces al año. Ese dinero será recaudado y administrado por la I.M.L en una cuenta para cuando las escuelas presenten sus carencias.

Apoyo y traslado de estudiantes de las diferentes localidades y zonas del Departamento a los centros de estudios próximos, haciéndolo ver como una inversión y no un esfuerzo Municipal.

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Gestionar la instalación de mas Escuelas rurales que integren séptimo, octavo y noveno grado ; equivalentes a Ciclo Básico de Secundaria para las pequeñas localidades del interior y zonas rurales , de acuerdo a la normativa vigente de la ANEP.

Continuar impulsando la formación y cultura digital entre los ciudadanos a través de los CASI (Centros de Accesos a la Sociedad de la Información).


INVERSION EN EL DESARROLLO CULTURAL

Fomentar toda la actividad cultural, la que además de explotar las más variadas gamas de expresiones artísticas, las cuales contamos en calidad y cantidad excepcional, generen un importante flujo turístico.

Apoyando, creando y promocionando verdaderas fiestas populares que nos acerquen cultura y recreación, pero que a su vez generen ganancias para todos.

Promover a escultores, inventores, artesanos, pintores, escritores, creadores, etc. para que presenten obras. Realizar concurso y las obras premiadas quedarán en patrimonio de la I.M.L. Realizar exposiciones itinerantes de obras, dentro y fuera del departamento.

Promoción de artistas de folklore, tango, música de rock y tropical entre gente de nuestro departamento y que sean desconocidas.
Apostar a la cultura es apostar a la propia identidad de nuestro Departamento.

Apoyar a la Comisión Patriótica Departamental.
Crear la Comisión del Patrimonio Departamental.




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Nuestro Departamento “Cuna del Libertador” además de haber tenido el gran honor de verlo nacer tiene el inmenso deber de resguardar sus restos mortales. Por tal motivo, desde nustra Administración impulsaremos un convenio entre el MEC, el MTOP, la facultad de Arquitectura y la I.M.L para la construcción de un Mausoleo en la Plaza Libertad donde se depositen sus restos y se honre su inigualable figura.

DESCENTRALIZACION

Viejo postulado del Partido Nacional, que como integrantes del mismo queremos y debemos honrar.

Desarrollar planes de interacción municipal para la sensibilización de la población y la genuina integración de la actividad pública y privada. Instrumentar campañas de concientización frente a problemas comunes de ordenamiento y bien social.

Formación de las Juntas Locales, amparados en el Capitulo IV Articulo 275 Inciso 8° de la Constitución de la Republica (Pág. 107).

Creación de una Junta Local en Villa del Rosario, 13era. Sección del departamento, amparados en el Capitulo III Articulo 273 Inciso 9º. Los motivos principales para la creación de dicha Junta son: gran densidad de población en dicha zona (él ultimo censo estableció que en densidad de población luego de Minas, José Pedro Varela, Solís de Mataojo se encuentra la 13era. Sección) y distancias que en algunos casos superan los 50 Km. con la capital departamental.
Dentro de la Descentralización se desarrollará un plan gradual para que cada Junta Local cuente con su propio Equipo Vial.
Como primera etapa se dotará al norte del Departamento, con base en la localidad de José Pedro Varela, de máquinas, camiones, maquinistas. Chóferes, mecánicos, etc. la que cubrirá el norte y Minas el sur.

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Dividiendo el Departamento en 2
grandes zonas, hasta llegar paulatinamente a cubrir todas las Juntas logrando concretar y profundizar una amplia y verdadera descentralización.

Se instalara en Montevideo una Oficina Delegada, en la cual los contribuyentes que por diferentes razones vivan o se encuentren en Montevideo y quieran pagar sus tributos o realizar cualquier trámite lo puedan hacer.

Se crearan 4 Oficinas Delegadas en Minas, las cuales permitirán a la Intendencia descentralizar su accionar en el área social, desarrollo, obras y servicios.

De esta manera cumpliremos con nuestro deseo de aproximar la comuna a los barrios. Entre sus cometidos estará el de dar respuesta rápida a los tramites solicitados como así también crear una cultura de participación por parte de los vecinos en temas tales como deportivos, culturales y recreativos.


Por tanto la Juntas Locales como las Oficinas Delegadas deben ser los órganos primarios de recepción y creación de las inquietudes locales, para atender las necesidades de los vecinos y como coordinador natural de las acciones de gestión y contralor municipal.

Dotándolas de los recursos tecnológicos, de capacitación y actualización de los recursos humanos, para generar la descentralización efectiva de todos los tramites y de toda acción que como resultado de su aplicación mejore la rapidez en la atención al contribuyente y la eficiencia de la IML.

Debemos tener entre el Edificio Central, las Juntas Locales y las Oficinas Delegadas interconexión y red integrada de datos.

Para asegurar el éxito de los objetivos señalados en lo que se refiere a
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descentralización se desplegará la infraestructura informática y de telecomunicaciones necesaria, para disponer en tiempo real y en forma totalmente descentralizada de la información de gestión.

Paralelamente se estudiará la viabilidad para implementar durante el quinquenio un sistema de autorizaciones digitales, mediante el empleo de expedientes virtuales y firma electrónica, logrando rapidez y simplificación de trámites.

Creación, en el ámbito departamental, de la figura del Defensor del Vecino Contribuyente (Ombusman Departamental) con la finalidad de asegurar el respeto integral de los derechos de los habitantes de Lavalleja, así como un trato digno y justo por parte de la autoridad municipal y de los servicios municipales.

INVERSIONES, NEGOCIOS Y COMERCIO

Desplegar estrategias de corto, mediano y largo plazo para el fomento de la inversión privada
(nacional y/o extranjera), con el objetivo especifico de captar emprendimientos para generar empleo genuino.

Realizar un inventario de recursos y concesiones posibles, desarrollar un Plan Director para el inversor “Lavalleja le Espera” con el apoyo de técnicos locales, nacionales e internacionales; seleccionar los destinos, mercados y regiones más atractivos; e implementar una campaña agresiva de oportunidades que el Departamento de Lavalleja “Cuna del Libertador” puede brindar.

Organizar visitas programadas de negocios, a embajadores, diplomáticos extranjeros, agentes de finanzas e inversores al Departamento.

Gestionar la instalación de un Parque Industrial en la zona al amparo de la ley número 17547, de agosto de 2002.

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Apoyar con información actualizada y oportuna a la estructura productiva departamental, para el acceso a créditos promovidos por organismos y entidades internacionales.

Creación de una Agencia de Promoción Económica de Lavalleja con la múltiple participación de la I.M.L, el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja y los Ministerios de Economía, Industria y Trabajo.
Entre sus cometidos estará el de la dinamización y profesionalización de la promoción de la competitividad y dentro de sus líneas de trabajo se destacan en fomento y apoyo a pequeños emprendedores, atracción de nuevos inversores y colaboración con Universidades y Centros Tecnológi-
icos. Cursos de formación y capacitación con un debido análisis de necesidades por competencia, que faciliten el acceso al mercado laboral.

Asistencia a nuevos proyectos productivos con mano de obra municipal o con rebaja o suspensión momentánea de tributos Departamentales.


DESARROLLO AGROPECUARIO Y RURAL

Apoyar a los pequeños granjeros del Departamento con un plan de racionalización de la producción, focalizando a abastecer en primera instancia al consumidor local y en segunda instancia al regional creando un Mercado de Abasto en Minas.

Instrumentar y validar un sistema de exoneraciones municipales preferencial y a escala, a aplicar para los comerciantes locales que adquieran mercadería producida en el territorio Departamental.

Convocar a los granjeros, micro emprendedores rurales y propietarios de huertas familiares, para desarrollar en conjunto una iniciativa mixta destinada a crear un Parque Municipal de ‘bienes agro-cooperativos que se transforme en un elemento de apoyo para los actores mencionados, a través de maquinaria (tractor e implementos agrícolas) y el asesoramiento técnico-profesional.
Apoyar y fomentar la actividad Apícola y ampliar los programas de ayuda
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y las llamadas de Cría NO TRADICIONAL, en especial la identificada como de explotación familiar, facilitando acceso a Cursos de Capacitación y Perfeccionamiento, como así también facilitar la conexión con los Mercados Internacionales

A través de una oficina a crearse de PROMOCION Y DESARROLLO

Instrumentación de una batería de formulas y vías de asistencia inmediata a los productores rurales en caso de accidentes o percances climatológicos (granizo, inundaciones, sequías, etc.) que pudieran poner en peligro en parte o en su totalidad la producción agropecuaria del departamento en el sentido de que la ciudad se mantiene con lo que viene del campo.

Crear un Comité de Emergencia Departamental, coordinado conjuntamente con las autoridades de I.M.L, Ministerio del Interior, Bomberos, OSE, Ministerio de Transporte y Obras Públicas, Ministerio Salud Pública, Banco Seguros de Estado, Junta Departamental, Ministerio de Educación, Fuerzas y Entidades sociales y barriales.

Potenciar con la junta local de Villa del Rosario las zonas de Estación Andreoni, Estación Solís y Ortiz.

Redoblar el apoyo a las Mujeres Rurales y a los Jóvenes Rurales, facilitando el acceso a información de valor, promoviendo jornadas de formación, divulgando sus actividades, facilitando el traslado a exposiciones y ferias relacionadas con el sector de su competencia, y disponiendo del entorno adecuado para potenciar su organización.
Apoyar a los ladrilleros y bloqueros, facilitándoles una estructura organizacional que les permita construir una oferta de escala, capaz de permitirles participar y competir en licitaciones de mediano porte en todo el país.
Promover y apoyar la actividad de los queseros artesanalmente, mejorando la calidad de sus productos a través de la formación

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especializada. Analizar la viabilidad de la integración en una “marca” reconocida primero en el país y luego en el ámbito internacional.

Implementar un plan integral de caminería rural, que garantice el traslado de la producción agropecuaria del Departamento, y mejore la calidad de vida de la familia rural, recordando que los recursos para la manutención de la caminería rural provienen mayoritariamente del Gobierno Central.

Solucionar definitivamente la interrupción de los caminos vecinales por el desborde de cañadas, arroyos y ríos, eliminando los badenes, calzadas y puentes de pequeño porte construyendo puentes no sumergibles ya sea con recursos propios o a través de convenios con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas.

Facilitar a los productores la realización de tajamares, y pequeñas obras de infraestructura privada, mediante el apoyo de maquinaria vial. A todos los productores sin distinción ni preferencias.

Investigar y analizar las experiencias de otros departamentos en la utilización de bio diesel como forma de combustible alternativo para la flota municipal. Estudiar la viabilidad y conveniencia de instalación en la zona de una planta de fabricación del mismo.

Fomentar la instalación de la energía eólica y del bio gas a partir de los residuos.

Desarrollar seminarios y cursos de huerta y jardinería en todo el Departamento, como forma de complementar la entrega de semillas de huerta familiar a las familias.

DESARROLLO URBANO

Formulación de un Plan de Ordenamiento Territorial para las principales localidades de Departamento.
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Revalorización de la comunidad barrial, en el sentido que en los barrios se vive generalmente como una familia ampliada, mediante la construcción de plazas y paseos públicos, enjardinado y parquización de los mismos, iluminación y el fomento de comisiones barriales de vecinos que planteen sus necesidades, en las Juntas Locales y en las Oficinas Delegadas, como una forma de participación y descentralización.

Impuesto a la no productividad, referido principalmente a los terrenos Baldíos sin aprovechamiento alguno. Establecer un impuesto (contribución inmobiliaria) mas elevado que el común que solo podrá ser subrogado por la utilización de los mismos con destinos a quintas o construcción edilicias

Completar el nomenclátor de las calles y la numeración de las viviendas de forma de identificar a todas las zonas del Departamento, y como forma genuina de homenajear en muchos casos a vecinos que en su zona, en su barrio, en su pueblo fueron protagonistas de la acción social, cultural o deportiva.

Elaborar el “Plan Departamental de Veredas”, como forma de mejorar el aspecto y la higiene de los centros poblados.

Realizar las acciones necesarias para extender la cobertura del Saneamiento a todos los barrios de todas las localidades, creando para esto un Plan Director de Saneamiento. En el entendido de la presencia del Saneamiento no solo es un servicio y una calidad de vida, sino también una manera de prevención y contención de enfermedades producidas por las faltas del mismo.

INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGIA

Estudiar la viabilidad de desarrollo de un Polo Tecnológico Regional, que instalado en el Departamento brinde servicios y soluciones temáticas para los ciudadanos, los emprendedores y los empresarios de Lavalleja.

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Favorecer la inclusión digital a través de la promoción y apoyo a las iniciativas de comunicación vía Internet. Gestionar la instalación de conexiones de banda ancha en las Bibliotecas Municipales, que permitan el acceso preferencial y sin costo a los estudiantes.

Utilizar el sistema Braille para el cobro realizado por la I.M.L a personas no videntes.

Apoyar las diferentes formas de educación a distancia, facilitándole acceso a carreras de nivel terciario, postgrados y la formación continua de adultos. A través de aulas virtuales y plataformas de tele formación en acuerdo con Universidades e Instituciones nacionales y extranjeras.

Difundir e informar a los actores locales, sobre las posibilidades del comercio electrónico y las oportunidades reales que el mercado global representa para las Pymes, micro empresas y emprendimientos familiares del Departamento.

COOPERACION INTERNACIONAL

Integrar las redes iberoamericanas de cooperación internacional,
en busca de oportunidades para el desarrollo e implementación de proyectos de cooperación y asistencia técnica.

Promover programas pilotos e innovadores en materia de cooperación, alineados con las expectativas y demandas de los estándares internacionales en la materia, presentando especial atención e las normas de la Unión Europea.

Promover el intercambio activo e internacional de técnicos y productores del departamento, con el objetivo de favorecer la formación práctica, el estudio de casos y el intercambio de experiencias.
Desarrollar un plan de pasantías locales, destinado a estudiantes y técnicos de países extranjeros.
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Difundir becas de estudio que otorgan organismos internacionales, y respaldar a los becarios del Departamento para lograr especializaciones en diferentes áreas del conocimiento. Generando las condiciones y obligaciones de contrapartida, para que aplique las competencias adquiridas dentro de los sectores productivos del Departamento.

TURISMO

Fomento de la inversiones turísticas en el Departamento, sobre la base de la creación de las condiciones adecuadas para el uso y buen aprovechamiento de los recursos naturales.
Desarrollando un programa específico para el sector dentro del Plan Director para el Inversor “Lavalleja le Espera”.

Promover eventos de participación nacional en el que cada departamento este representado y con intervención de todos los departamentos del país para estrechar vínculos: Certamen Regional de Carnaval auspiciado por la Intendencia Municipal de Lavalleja, con la creación de una Comisión Permanente que funcione todo el año constituida por miembros de cultura y turismo, de I.M.L y un delegado de cada agrupación.

Instaurar un Certamen de belleza de reconocimiento Nacional, coordinado con firmas de Cosmética, Peinadores, Diseñadores de Vestimenta, etc.

Realizar Pruebas de Enduro que una las poblaciones de Zapicán, Batlle, Illescas, José Pedro Varela y Minas.

Promoción en los países del MERCOSUR de los atractivos turísticos del departamento, integrando cuando sea posible el esfuerzo de promoción de la región con otros Gobiernos departamentales vecinos.

Concurrir a ferias internacionales de turismo de la región como

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forma de potenciar el Departamento.

Organización de un Calendario de Eventos, promocionándolo permanentemente los 365 días del año.

Aprovechar los recursos naturales del Departamento para desarrollar en ellos “Turismo Aventura” actualmente en plena expansión y demanda. Fomentar los deportes ecuestres y otros.

Lograr el turismo para la 3ra edad con guías especializados y descuentos que les permitan hacer posible este atractivo.

Reestructura y adecuación de los camping municipales. A) El Camping de Aguas Blancas no tiene acceso a pesar de estar sobre la Ruta Panorámica. Y se hace necesario subsanar carencias en la señalización. B) En el camping de Villa Serrana el acceso es muy difícil por ambas entradas hay que cambiar la infraestructura, no hay baños ni agua potable. Hay 2 comercios (almacenes) que no cubren la necesidad del turista. Promover la instalación de un Country preferentemente con inversiones privadas. Siembra de peces en los lagos artificiales. Instalar una sala de primeros auxilios. C) Salto del Penitente mejorar los accesos al mismo, preferentemente con carpeta asfáltica. Aumentar la cantidad de carteles indicadores que merece dicho destino turístico.
D) Rambla Esther More: construcción de un aseso adecuado a la misma sobre ruta 8 Brig. Gral. Juan A. Lavalleja y continuar su construcción hasta el Puente Otegui. Concluir el proyecto de cancha de fútbol. Colocar carteleria señalizadora. Recuperar el arroyo San Francisco por medio de un dragado que lo convierta en apto para baños. Limpiar ambas márgenes. Que la parquizacion del San Francisco, en su marguen norte, permita que la población y el turista disfrute del lugar en condiciones optimas de comodidad de higiene.

Readecuar y potenciar toda carteleria de índole turística.

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Fomento y promoción de camping privados.

DEPORTE

Impulso de la visión del deporte como actividad de desarrollo humano, físico y social, y como prevención a los males sociales (drogadicción, violencia, delincuencia, mendicidad).Son deportes muy apropiados para ellos el boxeo, el basketball, etc. Proponemos la inclusión de academias de boxeo con clases dictadas por profesionales en gimnasios públicos.

Apoyo a los atletas y deportistas locales que compitan el en país o fuera de él.

Potenciar el uso intensivo de las instalaciones deportivas existentes en el Departamento, plazas de deportes, gimnasios y otros.

Culminación de velódromo municipal en el Parque Rodó que desde hace muchos años viene en proyecto.

Reorganización de las clases de gimnasia municipales en todo el Departamento para jóvenes y adultos.
Apoyo a las instituciones deportivas del Departamento en la difusión de las actividades que realicen. Con especial énfasis en las localidades más pequeñas donde su desarrollo es clave en la acción social, solidaria e integración de la comunidad.
Apoyo a las personas con capacidades diferentes para integrarlas plenamente en diversas actividades deportivas, culturales, sociales y laborales.

Apoyar las Actividades de Equino terapia y Olimpiadas Especiales.

Reactivar las obras del Teatro de verano que quedaron inconclusas.
Estimular actividades deportivas que se realicen en grupos familiares.

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Compra de una unidad de transporte colectivo de pasajeros destinada al
traslado de delegaciones deportivas, culturales del Departamento hacia otras zonas.

Estimular y apoyar la alta competencia, la integración departamental y nacional.

Lograr y apoyar la iniciativa de algunas instituciones deportivas que tienen como objetivo entrar en la Liga Nacional de Basketball y en los torneos nacionales de Fútbol (torneo profesional Primera División “A” y Segunda División torneo de ascenso B y Torneo Metropolitano “C”).

Promoción y reactivación de la actividad ciclística: a) competencias de Mountain Byke b) ciclo mini. C) Vuelta Ciclista del Uruguay y Rutas de América.

Apuntar al incentivo del fútbol y la actividad deportiva en Gral., como elementos dinamizadoras de las áreas turística, social y cultural del departamento. Para ello se deben tomar unas series de medidas tales como:
1- Refacción. Reacondicionamiento, mejora e instrumentación de una nueva política sobre la administración y mantenimiento del Estadio Municipal “Juan Antonio Lavalleja”, ej. Túnel. Cabinas. Mayas Olímpicas. Servicios etc.
2- Propender a un trabajo en sociedad entre IML y la Liga Minuana de Fútbol.
3- Liga de Fútbol Infantil: apoyo y promoción. Ej. Buscar llevar al Baby Fútbol al fútbol mayor, estableciendo un partido de baby entre dos de mayor o como previo a estos.
4- Instrumentar realizar a futuro, la Semana de Lavalleja dentro de las instalaciones del Estadio Municipal.
5- Que un porcentaje del importe de las entradas a cualquier espectáculo que allí se efectúe sea destinado para el mantenimiento y mejora del propio Estadio.

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Plaza de Deportes . Nueva política. Refacción y mantenimiento.

JUVENTUD

Fortalecimiento en programas de pasantías juveniles para la realización de la Primera Experiencia Laboral a través de convenios con UTU, Secundaria e INAU.

Crear un programa que ha de Ilamarse Juventud en Acción, el cual durante la temporada estival promueva concursos de pintura y decoración de muros y espectáculos públicos apropiados; que faciliten la realización de actividades deportivas, paseos públicos y/o toda actividad comunitaria que conlleve a mantener a los jóvenes en “acciones” constructivas, previniendo el ocio y sus consecuencias.

Apoyar decididamente Talleres Vocacionales, los cuales permiten identificar claramente la orientación formacional del joven. Y un taller de Educación en valores con asistentes sociales, psicólogos, y maestros o profesores.

Creación y motivación de un Mega Festival Juvenil.
Asistencia a jóvenes parejas para acceso a la vivienda,

INFANCIA

Nunca hemos visto en programa de gobierno departamental alguno, mención sobre ese tesoro tan grande como son nuestros niños.
Siguiendo nuestra línea de trabajo que nos difiere al resto de los actores políticos, desde aquí nos comprometemos a impulsar desde la Intendencia las siguientes iniciativas.
Creación de un Parque de Diversiones dentro del predio del actual Parque Rodó.
Nuestros niños no cuentan con un pasatiempo donde ellos sean los actores principales.
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Ya hemos tenido una serie de contactos con algunos de los actuales permisarios de los juegos de diversiones que se encuentran en el Parque Rodó de la ciudad de Montevideo para tener una cabal idea de cómo instalarlo y por ende su
sistema de concesión, como así también la erogación de dicho emprendimiento.

Además de la instalación de juegos mecánicos pretendemos por parte del o los inversores la instalación de una o dos piscinas cerradas climatizadas con juegos acuáticos.

Las mismas también son pensadas considerando que nuestro Departamento por esencia puede llegar a ser un destino turístico no estival cuando el Ejecutivo Departamental comprenda la importancia del mismo.

MEDIO AMBIENTE

Establecer una política de medio ambiente y recursos naturales de manera de identificar, cuantificar y proteger recursos del subsuelo del Departamento (agua, minerales, etc.)
Solicitar la asistencia técnico-profesional para buscar la solución definitiva al tema de los “vertederos”. Construir los mismos en lo lugares elegidos y de acuerdo a las normas válidas y certificados para la deposición de residuos sólidos y el tratamiento de lixiviado; y los procedimientos de maniobra exigidos.

Desplegar acciones preventivas y educativas que favorezcan el buen USO de los recursos, la sustentabilidad de las iniciativas de desarrollo y la construcción sistemáticas de políticas de convivencia ciudadana. A modo de ejemplo se cita:
“la ciudad más bella no es la que más se limpia sino la que menos se ensucia”.

Estudio de factibilidad de la creación de una Policía Ecológica Municipal,
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para actuar en coordinación con la DINAMA

Formulación de un Plan General de Limpieza Urbana, educación masiva a nivel vecinal, capacitación selectiva del personal, racionalización de los servicios y mayor presencia de recipientes para desechos en la vía pública.

Fomentar planes locales y barriales de recolección selectiva de residuos y de la preparación para posteriores procesos industriales.

Abordar el tema de los animales sueltos, haciendo cumplir la normativa existente y brindando apoyo a las protectoras de animales y coordinando con las veterinarias privadas y la Comisión Nacional de Zoonosis los planes de vacunación, castración y otros.
Instaurar el servicio de perrera municipal, para lograr la erradicación de perros vagabundo y sueltos fuera de los domicilios. Coordinación con las protectoras de animales y otras entidades públicas y privadas.

Coordinar e implementar con la Asociación odontológica y la Facultad de Odontología en la compra de un consultorio móvil odontológico para visitar los barrios, las localidades del interior y a las escuelas rurales especialmente, como forma de brindar atención primaria y de prevención a los sectores más vulnerables y carenciados. Realizar también control de mamas y papanicolau, pesquizamiento visual, auditivo y diabético.

Generar un acuerdo entre el Ministerio de Salud Pública y la IML para la instalación de un Complejo Policlínico para el tratamiento y recuperación de pacientes de HIV y Adictos Dependientes.
Realizaremos fuerte apoyo a las policlínicas de todo el departamento.
Con referencia a los cursos de agua y desagües de pluviales en las plantas urbanas, se deberá mantener constantemente la limpieza de los mismos y a través de préstamos de BID ordenar su canalización y construir taludes que mantengan un control efectivo de sus cauces.

Reconversión del Zoológico Municipal transformándolo en una Reserva de Fauna Autóctona. La idea es dejar atrás el sistema de tendencias de
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animales en jaulas y brindarles el hábitat natural que se les permita vivir en semi – cautiverio.

Creación de la figura Guarda Parque, los cuales estarán desarrollando sus tareas, en plazas, espacios verdes, camping municipales, Zoo, Cerro Ventura, Virgen del Verdún, definitivamente en todos aquellos lugares donde su tarea y profesionalización sean requeridas. Esta persona deberá estar debidamente capacitada para su función.

RECURSOS HUMANOS

Crear la Dirección de Recursos Humanos, con participación de Adeom y la ONSC. La cual estará encargada de reestructurar el organigrama funcional, generar políticas tales como seguridad laboral, higiene ambiental, formación y recalificación, y en general asesorar al ejecutivo en ‘temas que permitan mejorar las condiciones y el rendimiento de los funcionarios.
Con referencia a las vacantes y a la capacitación, se realizarán concursos para el escalafón donde haya vacantes.

Desarrollar conjuntamente con la ONSC un plan de formación municipal permanente que permita mejorar y recalificar las competencias laborales de los funcionarios. Incluyendo Cursos de manejo y de mantenimiento de maquinaria vial, Cursos de manejo de residuos y sustancias peligrosas, Curso de atención al cliente/contribuyente, Cursos de gestión de calidad, Cursos de actualización administrativa, Cursos de informática, Cursos de idioma y Cursos de especialización. Establecer para todos, estudios psicotécnicos para evaluar el perfil del funcionario para cada tare. En la I.M.L deberán cumplir funciones un equipo de asistentes sociales residentes en el Departamento, que conozca la realidad social con propiedad de primera mano y en profundidad. Que no haya que importarlas de otros departamentos.

En cuanto Administración y Controlador, se deberá ejercer una administración austera y con controles férreos y efectivos del gasto, de los
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combustibles, y que integran todas las dependencias funcionales y a las
Juntas Locales del Departamento. Establecer una auditoria interna y externa en todos los niveles para evitar desmanes.

Reestructurar, adecuar y jerarquizar la oficina de ¬auditoria y sus roles, pasando de una unidad’ dedicada al control administrativo, a otra, donde el contralor se le integran elementos para identificar las debilidades de funcionamiento, la observación sistemática y la recomendación de pautas operativas que permitan alimentar el proceso de mejora continua en la calidad de la gestión municipal.

Trabajaremos denodadamente para mejorar la atención al contribuyente, personalizar los servicios y satisfacer plenamente sus necesidades.

Fomentar el sentido de participación y pertenencia del funcionario, identificar a todos los recursos humanos de la IML a través de la dotación de uniformes y el buen uso de los distintivos comunales.

Garantía de alquiler para funcionarios municipales Convenios con inmobiliarias departamentales con retención por parte de la Intendencia del monto a pagar por el alquiler.

TRANSITO Y EDUCACION VIAL

Construcción en el Parque Rodó y en todas las Localidades, de espacios de Educación Vial para la Infancia.

Reestructura de la Dirección de Tránsito, con el objetivo de fortalecer las acciones preventivas de educación vial, sensibilizar a los conductores de vehículos de todas las categorías y a los peatones sobre la importancia de respetar las normas y recomendaciones de tránsito. Y su participación en el mismo.

Paralelamente ampliar y equipar de forma profesional al cuerpo de Inspectores para facultar la eficiencia de la tarea de contralor e inspectiva.

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Brindarle al inspector un fuerte y sólido respaldo legal e institucional.
Desarrollar materiales educativos (folletos, videos, Cds, etc.) para apoyar de forma permanente las campañas de prevención y control de accidentes e infortunios de tránsito.

Estimular y premiar las acciones comunitarias que tengan relación con la educación y prevención vial, tanto en el ámbito escolar, estudiantil, como de adultos y adultos mayores, que aporten ejemplos, buenas prácticas, experiencias y recomendaciones en la construcción de un sistema de tránsito integral, que asegure el respeto al ciudadano.

Fortalecer el ordenamiento y demarcación de zonas prohibidas al tránsito pesado en todo el departamento. Coordinar en los medios rurales educativos la prevención y la educación en el tránsito con la Policía Caminera.

Que las inspecciones de tránsito sean realizadas también en horas de la noche.

Crear una escuela de tránsito que brinde al futuro conductor una preparación de una semana de clases, luego realizar la prueba
teórica y practica y salvar las 2 para obtener su libreta, de no ser así suspenderlo por un año y que vuelva a dar el curso.

Creación de áreas de tránsito exclusivo de bicicletas en algunas zonas de la ciudad como forma de fomentar la vida sana y el traslado en forma no convencional de los transeúntes, como también darle el respaldo y la seguridad que se merece a aquel vecino que circule en bicicleta por las diferentes arterias de las ciudades haciéndole conocer sus deberes y su responsabilidad en el tránsito.

Mejoramiento de la señalización, pintura de cebras en escuelas, liceos y puntos de especial vulnerabilidad y vigilancia del Departamento.

Instauración y celebración del Día Departamental de la Educación Vial,

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distinguiendo y premiando a ciudadanos y/o empresas que por su relevancia hayan contribuido a mejorar la seguridad y calidad de tránsito en el Departamento.

Promocionar y coordinar con el BSE y el Centro Protección de Chóferes, cursos gratuitos y permanentes de Manejo Defensivo.

Readecuar el valor de la patente de rodados, las cuales deben adecuarse a la realidad departamental e incluso captar mas empadronamientos a mejores precios.

Exoneración del pago de patente de rodados para vehículos con 25 años de antigüedad pero que deberán realizar por lo menos una inspección (computest) departamental anual. No estacionar vehículos frente a locales escolares en horas de entrada y salida de los alumnos.

Realizar un estudio profundo para el reconocimiento del tránsito urbano (ómnibus de línea, camiones, etc.)

PROBLEMÁTICA HABITACIONAL Y VIVIENDA

Fomentar la construcción de nuevos planes de soluciones habitacionales, mediante el sistema cooperativo de ayuda mutua, colaborando la IML con el apoyo profesional y técnico correspondiente, además de contribuir con canasta de materiales e infraestructura municipal.

Programa de construcción de “Vivienda Joven”.

Gestionar ante el Gobierno Central el apoyo a las cooperativas de ayuda mutua.
Fomentar la cartera de tierras municipal.

Gestionar nuevos planes MEVIR para Lavalleja, mejorando las

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PARTIDO NACIONAL

Condiciones de vida de la familia rural.

Gestionar nuevos planes de construcción de viviendas tipo SIAV, en coordinación con el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente.


PROYECTOS Y ACCIONES A EJECUTAR POR LOCALIDAD

El constante recorrer de todo el Departamento estos 3 años de conformada nuestra Agrupación, la comunicación, colaboración e intercambio con los vecinos de las áreas urbanas, suburbanas y rurales de Lavalleja, ha contribuido a confeccionar una nómina de necesidades prioritarias y anhelos posibles los cuales serán nuestras metas a ejecutar dentro de nuestra agenda y cronograma quinquenal de 2010 - 2015.


JOSE PEDRO VARELA

Parquizado de la represa en convenio con Ose. Donde se construirían piscinas. Rambla por la costa del arroyo Corrales
Bituminización de calles con un promedio de 100 cuadras por año y alumbrado público
Ordenamiento del ornato público con un sistema que no lleve al levantamiento de las veredas y que ya está aprobado
Doble vía en las calles Lavalleja y Gral. Artigas en su totalidad



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Plaza Libertad jardinería y fuentes de agua. Plazoleta Paúl Harris plantación de árboles, colocación de mesas. Construir un mini restauran y baños públicos completos además de teléfonos públicos
Plaza de Vialidad sobre rotonda de Rutas 8 y 14. Acondicionar, hacer monumento a la producción de toda la zona (agricultura, ganadería) y fundadores de la misma
Comprar predios para viviendas de jóvenes y jubilados (el sistema jubilado que al faltar el propietario pase a otro jubilado)
Pista de tierra para competición de autos y motos con un espacio especial para jóvenes que compitan a nivel nacional
Un espacio para artesanos en toda su gama
Cañada Coya y cañada Brío. Tanco (canalizado de las mismas
Ordenamiento del Basurero municipal
Proyecto para lecheros de venta callejera (cooperativas)
Deportes: Gimnasio con profesores todo el año, en todas las ramas del deporte. Techado de la piscina para uso de todo el año
Concentración de agencias de ómnibus
Ordenamiento del tránsito pesado
Aprobar zona industrial
Continuar las calles cerradas.
Un programa para los contribuyentes con beneficios en el pago para mantenimiento propio y del barrio con y su propia vivienda.
Fomentar la cochinería y la venta de cerdos






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SOLIS DE MATAOJO

Los vecinos solicitan que el Museo del Músico Eduardo Fabini que funciona en la Casa de la Cultura de Minas sea trasladado a Solís, a su casa natal, al lugar donde comenzó la inspiración de sus obras musicales
Que el Parque Eduardo Fabini a orillas del arroyo Solís de Mataojo sea reacondicionado para que vuelva a lucir como estuvo antes con sus mesas, los asientos y la vegetación bien cuidada
Necesidad de un guarda parques que se ocupe del cuidado de este lugar
Alumbrado para la zona de Medir. Realizar un relevamiento para redistribución y readecuación de la red lumínica, hoy con serias carencias.
Mejoramiento de las calles.

BATTLE Y ORDOÑEZ

Necesidad de conseguir una casa para que los funcionarios de la IML se puedan quedar ya que les es imposible costearse un hotel o pensión por sus propios medios
Hacer realidad en el Cerro de un parque municipal y de una piscina natural ya que no contamos con otro lugar libre para disfrutar. En el gimnasio hay que pagar una alta cuota y así el pobre no tiene derecho y el horario es muy corto. No hay lugar para ir en verano. Nos gustaría tener el ejemplo del Salto de Agua de Cerro Chato.
Ver la forma de que se termine la obra del Hogar de Ancianos que le falta muy poco para ser una realidad para que preste servicios a nuestra tercera edad y así devolverles por lo menos algo de lo que ellos merecen.
Cooperativa para los municipales que antes hubo y luego se eliminó, así por lo menos tienen un desahogo y pueden llegar así a que les rinda el sueldo un poco más.
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Inversiones para el norte del Departamento que está olvidado. Buscar fuentes de trabajo
Continuar las gestiones para un Destacamento de Bomberos muy importante en estos momentos de sequía ya que tenemos mucha forestación en la zona. Y esto aseguraría varios puestos de trabajo.
Mejoramiento de la caminaría rural ya que hay lugares imposibles de transitar.

ZAPICAN

Bituminización en convenio con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas del tramo de Ruta 14 desde Zapicán hasta la intersección con la ruta 8 a la altura del Km. 240. Bituminización de los bulevares y de las calles alrededor de ambas plazas.
Un mayor y mejor servicio de barométrica, cordón cuneta.
Aumentar la presencia de focos de iluminación.
Crear la figura del Inspector de tránsito permanente

PIRARAJA

Bituminización de su arteria principal.
Mayor cantidad de focos de iluminación. Crear el cargo de Inspector de tránsito permanente.
Construir 2 lomadas en el tránsito pesado.
Colaborar a través de la Intendencia en el traslado de los estudiantes hacia José P. Varela.






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ILLESCAS

Bituminización de las arterias principales
Mayor presencia lumínica
Efectivo apoyo al funcionario municipal.
Lograr acuerdo con UTE, ANTEL y OSE para instalar juntos una oficina recaudadora la cual podría ser usada por el BPS para el pago de jubilaciones y pensiones.

POBLADO ARAMENDIA

Mayor presencia de focos de iluminación, colaboración a través de la Intendencia en el traslado de los estudiantes hacia José P Varela.
Gestionar ante el Ministerio del Interior la posibilidad de contar con efectivo policial las 24 horas del día usando para ello el viejo destacamento policial aun existente.
Lograr acuerdo con UTE, ANTEL y OSE para instalar juntos una oficina recaudadora la cual podría ser usada por el BPS para el pago de jubilaciones y pensiones.

VILLA SERRANA

Ya fue tratado este lugar en el tema “TURISMO”









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POBLADO COLON

Mejorar y aumentar el perfil de la calzada que se encuentra a la entrada de dicha localidad la cual los días de lluvia limitan su paso.
Construcción de cordón cuneta. Mejorar la red lumínica. Colaborar a través de la Intendencia en el traslado de los estudiantes hacia José P. Varela
Lograr acuerdo con UTE, Antel y Ose para instalar juntos una oficina recaudadora la cual podría ser usada por el BPS para el pago de jubilaciones y pensiones

VILLA DEL ROSARIO

Bituminización e iluminación de las calles dentro de Mevir.
Mantenimiento y parquización del Paso Roldan viejo donde se brindarán diferentes servicios municipales. Además de contar con la presencia de guarda parques.
Creación de la Junta Local.

AGUAS BLANCAS

Esta localidad ya fue tratada en el tema “Turismo”

Serán potenciadas a través de la Junta Local de Villa del Rosario y por medio de la Oficina de Desarrollo Agropecuario y Rural ( Caminería), las localidades de : Andreoni; Estación Solís; Estación Ortiz; Polanco; Vejigas; Barrancas; Arroyo Los Patos; Ombúes de Bentancourt; Casupá de Lavalleja; Los Ladrillos; Barriga Negra; El Soldado; Manguera Azul.

LOS VECINOS HAN ENTENDIDO SIN TAPUJOS, NI COMPLEJOS, SOLO FALTA QUE LO COMPRENDAN Y ASUMAN LAS AUTORIDADES MUNICIPALES, QUE SON CLIENTES DEL MUNICIPIO Y DESDE EL MOMENTO QUE PAGAN TRIBUTOS MUNICIPALES CUENTAN CON EL DERECHO DE EXIGIR, QUE LOS SERVICIOS QUE EL MUNICIPIO DEBE BRINDAR, SE CUMPLAN.
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CENTRO DE ESTUDIOS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES” JUAN ANTONIO LAVALLEJA”.-
COORDINADORA TÉCNICA: A/E DE LA UNIV. DE LA REP: FLORA SOBADJIAN ACUÑA
ARQ. SERGIO FERREIRA
MAYOR (R). HUGO LALUZ (INTENDENCIA MUNIC. DE RIO NEGRO)
DR. ALFREDO TOLEDO (PTE. SINDICATO MÈDICO DEL URUGUAY)
AUX. DE ENFERMERIA LAURA SUAREZ
ING. AGRÒNOMA MARINA MONTEAGUDO
DR. LIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN HERACLIO LABANDERA
CR. DANIEL SUREDA (I. M .RIO NEGRO)
CAPITAN (R). NESTOR CORRALES
ING. DANIEL STERN (EX. DIRECTOR MEDIO AMBIENTE MVOTMA)
TENIENTE (R). CARLOS AUNCHAYNA (I. M. SORIANO)
MAESTRA DIRECTORA MIRIAM DE SOSA
MAESTRA SANDRA UMPIERREZ
PROCURADOR JOSÉ LISSIDINI SÁNCHEZ
SR. RUBEN VALENTIN (DIRECTOR DE OBRAS I. M. SORIANO)
ARQ. GUILLERMO BORDOLI (DIRECTOR DE OBRAS I. M. RIO NEGRO)
PERITO INDUSTRIAL WILDNER CORREA SÁNCHEZ
CONSTRUCTOR RUBEN DARIO GORDILLO MÉNDEZ
ESTUDIANTE CIENCIAS SOCIALES KARINA PULGAR
TÉCNICO COMERCIAL YOEL GONZALEZ
ANDRES CABALLERO (ARAMENDIA)
FREDY OCAMPO (ZAPICAN)
ELOY PEREIRA (ILLESCA)
JAVIER GORDILLO (PIRARAJA)
NATALIA LARROSA (COLON)
MILTON NELSON GONZALES RODRIGUEZ (BATLLE Y ORDOÑES)
SERGIO HERNANDEZ
GUALBERTO NOE
ALVARO CASANOVA
CELIA QUINTANA
MARIA del HUERTO MUTIOZABAL PERDOMO
AGRADECEMOS A LOS SEÑORES INTENDENTES:
PROF. CARMELO VIDALÍN AGUIRRE I. M. DURAZNO
SR. JUAN CHIRUCHI I. M. DE SAN JOSÉ
DR. OMAR LAFFLUF I. M. DE RIO NEGRO
SR. GUILLERMO BESSOZI I. M. SORIANO
Y DEMÁS PERSONAS QUE SIN OSTENTAR TÍTULOS, PERO QUE DESBORDAN EN IDEAS, EN GANAS DE APORTAR Y RELIZAR POR EL DEPARTAMENTO Y SU GENTE.- LAVALLEJA, FEBRERO DE 2009.-
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PLAN DE GOBIERNO

PLAN DE GOBIERNO DEPARTAMENTAL
NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA
“CUNA DEL LIBERTADOR”




ELABORADO POR EL CENTRO DE ESTUDIOS NACIONALES Y DEPARTAMENTALES (CENYD)
“JUAN ANTONIO LAVALLEJA”
LISTAS 5 Y 41MIL
“SOPLAN VIENTOS NUEVOS”
AGRUPACION “NUEVA GENERACION WILSONISTA” PARTIDO NACIONAL
LAVALLEJA-URUGUAY
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PARTIDO NACIONAL


NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA

“CUNA DEL LIBERTADOR”



Desde aquí quiero hacer un especial homenaje y profundo agradecimiento
a los integrantes Técnicos y no Técnicos del CENTRO de ESTUDIOS
NACIONALES Y DEPARTAMENTALES “JUAN ANTONIO LAVALLEJA”
(CENYD), Dirigentes y Militantes de nuestra Agrupación RENOVACIÓN
NACIONALISTA NUEVA GENERACIÓN LISTAS 5 Y 41 MIL de LAVALLE-JA Integrante y fundador del Movimiento Nacional SOPLAN VIENTOS NUEVOS del PARTIDO NACIONAL, que conduce nuestro máximo dirigente y líder actual Sr. Intendente Municipal de Durazno Prof. CARMELO VIDALÍN AGUIRRE, que nos han acompañado constantemente en estos 3 años de fundada nuestra Agrupación a lo largo de TODO el Departamento, escu- chando a nuestros vecinos, viendo y viviendo las muchas obras que aún quedan por hacer. Atendiendo a sus reclamos y compartiendo nuevas y renovadas esperanzas, porque se puede y se debe GOBERNAR MEJOR.
No compadeciéndonos, sino padeciendo con sus problemas que en definitiva, son nuestros mismos problemas.
Mientras otros hablan del PORVENIR, nosotros hacemos especial hincapié en el POR HACER.
Cansados de promesas que nunca se plasman en la realidad, aún teniendo los medios y los cargos para poder realizarlas.
WILSON FERREIRA ALDUNATE decía: “Al país lo que necesite, al Gobierno lo que se merece”.
Nosotros decimos que el País y nuestro Departamento, junto a la gente nos merecemos mucho más de lo que los respectivos gobiernos (Nacional y Departamental) nos han dado y brindado.
También deseo agradecer a los diferentes Técnicos y Directivos de las Intendencias Municipales de Durazno, San José, Soriano y Río Negro los
Cuales nos han brindado y volcado sus respectivas y exitosas experiencias,
Las cuales nos han enriquecido de manera de poder llegar a formular, con
total propiedad y conocimiento, esta seria, renovadora y realizable Propuesta Municipal.
Por último, mi más profundo y sincero agradecimiento de parte de todo el


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PARTIDO NACIONAL



GRAN EQUIPO de nuestra Agrupación, a los cientos de vecinos de todas las localidades, zonas, parajes y barrios, tanto de la ciudad de Minas como de José Pedro Varela, José Batlle y Ordóñez , Solís de Mataojo , Pirarajá, Mariscala, Zapicán etc., que nos han brindado en sucesivas oportunidades, la calidez de sus respectivos hogares para realizar esas verdaderas Asambleas Vecinales, las cuales tanto han aportado, no solo en cantidad sino fundamentalmente en calidad.

Vaya entonces, para todos ellos este NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA “ CUNA DEL LIBERTADOR”, como un simbólico y esperanzador homenaje de que HAY OTRO LAVALLEJA POSIBLE ESPERANDO SER DESCUBIERTO Y QUE JUNTOS LO VAMOS A DESCUBRIR Y A TRANSFORMAR.
Sinceramente, MUCHAS GRACIAS A TODOS USTEDES.


Álvaro Rocha Perna


















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NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA

“CUNA DEL LIBERTADOR”



Desde aquí quiero hacer un especial homenaje y profundo agradecimiento
a los integrantes Técnicos y no Técnicos del CENTRO de ESTUDIOS
NACIONALES Y DEPARTAMENTALES “JUAN ANTONIO LAVALLEJA”
(CENYD), Dirigentes y Militantes de nuestra Agrupación RENOVACIÓN
NACIONALISTA NUEVA GENERACIÓN LISTAS 5 Y 41 MIL de LAVALLE-JA Integrante y fundador del Movimiento Nacional SOPLAN VIENTOS NUEVOS del PARTIDO NACIONAL, que conduce nuestro máximo dirigente y líder actual Sr. Intendente Municipal de Durazno Prof. CARMELO VIDALÍN AGUIRRE, que nos han acompañado constantemente en estos 3 años de fundada nuestra Agrupación a lo largo de TODO el Departamento, escu- chando a nuestros vecinos, viendo y viviendo las muchas obras que aún quedan por hacer. Atendiendo a sus reclamos y compartiendo nuevas y renovadas esperanzas, porque se puede y se debe GOBERNAR MEJOR.
No compadeciéndonos, sino padeciendo con sus problemas que en definitiva, son nuestros mismos problemas.
Mientras otros hablan del PORVENIR, nosotros hacemos especial hincapié en el POR HACER.
Cansados de promesas que nunca se plasman en la realidad, aún teniendo los medios y los cargos para poder realizarlas.
WILSON FERREIRA ALDUNATE decía: “Al país lo que necesite, al Gobierno lo que se merece”.
Nosotros decimos que el País y nuestro Departamento, junto a la gente nos merecemos mucho más de lo que los respectivos gobiernos (Nacional y Departamental) nos han dado y brindado.
También deseo agradecer a los diferentes Técnicos y Directivos de las Intendencias Municipales de Durazno, San José, Soriano y Río Negro los
Cuales nos han brindado y volcado sus respectivas y exitosas experiencias,
Las cuales nos han enriquecido de manera de poder llegar a formular, con
total propiedad y conocimiento, esta seria, renovadora y realizable Propuesta Municipal.
Por último, mi más profundo y sincero agradecimiento de parte de todo el


Nuestro compromiso con Lavalleja “Cuna del Libertador”1

Centro de Estudios Nacionales y Departamentales “Juan A. Lavalleja CENYD
PARTIDO NACIONAL



GRAN EQUIPO de nuestra Agrupación, a los cientos de vecinos de todas las localidades, zonas, parajes y barrios, tanto de la ciudad de Minas como de José Pedro Varela, José Batlle y Ordóñez , Solís de Mataojo , Pirarajá, Mariscala, Zapicán etc., que nos han brindado en sucesivas oportunidades, la calidez de sus respectivos hogares para realizar esas verdaderas Asambleas Vecinales, las cuales tanto han aportado, no solo en cantidad sino fundamentalmente en calidad.

Vaya entonces, para todos ellos este NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA “ CUNA DEL LIBERTADOR”, como un simbólico y esperanzador homenaje de que HAY OTRO LAVALLEJA POSIBLE ESPERANDO SER DESCUBIERTO Y QUE JUNTOS LO VAMOS A DESCUBRIR Y A TRANSFORMAR.
Sinceramente, MUCHAS GRACIAS A TODOS USTEDES.


Álvaro Rocha Perna


















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PARTIDO NACIONAL


NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA

“CUNA DEL LIBERTADOR”



Desde aquí quiero hacer un especial homenaje y profundo agradecimiento
a los integrantes Técnicos y no Técnicos del CENTRO de ESTUDIOS
NACIONALES Y DEPARTAMENTALES “JUAN ANTONIO LAVALLEJA”
(CENYD), Dirigentes y Militantes de nuestra Agrupación RENOVACIÓN
NACIONALISTA NUEVA GENERACIÓN LISTAS 5 Y 41 MIL de LAVALLE-JA Integrante y fundador del Movimiento Nacional SOPLAN VIENTOS NUEVOS del PARTIDO NACIONAL, que conduce nuestro máximo dirigente y líder actual Sr. Intendente Municipal de Durazno Prof. CARMELO VIDALÍN AGUIRRE, que nos han acompañado constantemente en estos 3 años de fundada nuestra Agrupación a lo largo de TODO el Departamento, escu- chando a nuestros vecinos, viendo y viviendo las muchas obras que aún quedan por hacer. Atendiendo a sus reclamos y compartiendo nuevas y renovadas esperanzas, porque se puede y se debe GOBERNAR MEJOR.
No compadeciéndonos, sino padeciendo con sus problemas que en definitiva, son nuestros mismos problemas.
Mientras otros hablan del PORVENIR, nosotros hacemos especial hincapié en el POR HACER.
Cansados de promesas que nunca se plasman en la realidad, aún teniendo los medios y los cargos para poder realizarlas.
WILSON FERREIRA ALDUNATE decía: “Al país lo que necesite, al Gobierno lo que se merece”.
Nosotros decimos que el País y nuestro Departamento, junto a la gente nos merecemos mucho más de lo que los respectivos gobiernos (Nacional y Departamental) nos han dado y brindado.
También deseo agradecer a los diferentes Técnicos y Directivos de las Intendencias Municipales de Durazno, San José, Soriano y Río Negro los
Cuales nos han brindado y volcado sus respectivas y exitosas experiencias,
Las cuales nos han enriquecido de manera de poder llegar a formular, con
total propiedad y conocimiento, esta seria, renovadora y realizable Propuesta Municipal.
Por último, mi más profundo y sincero agradecimiento de parte de todo el


Nuestro compromiso con Lavalleja “Cuna del Libertador”1

Centro de Estudios Nacionales y Departamentales “Juan A. Lavalleja CENYD
PARTIDO NACIONAL



GRAN EQUIPO de nuestra Agrupación, a los cientos de vecinos de todas las localidades, zonas, parajes y barrios, tanto de la ciudad de Minas como de José Pedro Varela, José Batlle y Ordóñez , Solís de Mataojo , Pirarajá, Mariscala, Zapicán etc., que nos han brindado en sucesivas oportunidades, la calidez de sus respectivos hogares para realizar esas verdaderas Asambleas Vecinales, las cuales tanto han aportado, no solo en cantidad sino fundamentalmente en calidad.

Vaya entonces, para todos ellos este NUESTRO COMPROMISO CON LAVALLEJA “ CUNA DEL LIBERTADOR”, como un simbólico y esperanzador homenaje de que HAY OTRO LAVALLEJA POSIBLE ESPERANDO SER DESCUBIERTO Y QUE JUNTOS LO VAMOS A DESCUBRIR Y A TRANSFORMAR.
Sinceramente, MUCHAS GRACIAS A TODOS USTEDES.


Álvaro Rocha Perna


















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